(2023年9月27日掲載）岐阜県DX推進コンソーシアムでは、DX推進の役割を負うリーダー層が「組織全体でDXに取り組みDXを推進することができる力」を獲得し、社内でDXを推進できる人材を育成することを目的とした「DX人材養成研修」を実施します。
◆実施期間
令和5年11月14日（火曜）～ 令和6年2月15日（木曜）
◆研修日時（全７回：全日13:00-16:30）
1日目：11月14日(火曜)
2日目：11月28日(火曜)
3日目：12月21日(木曜)
4日目：12月26日(火曜)
5日目：令和6年1月19日(金曜)
6日目：2月 2日(金曜)
報告会：2月15日(木曜)
◆会場
岐阜県図書館 特別会議室（11月28日のみ研修室１を使用）
〒500-8368 岐阜市宇佐4-2-1 TEL: 058-275-5111
※無料駐車場あり
◆講師
合同会社アイティ・マネジメント研究所 代表社員 高木 徹 氏
【講師プロフィール】1962年生まれ岐阜県出身。メインフレームOS開発後、運用管理製品「System/Walker」を企画・開発。富士通でTPS推進部長、その後豊田マネージメント研究所副社長。TMS&TPS検定協会役員も務める。2010年以降、国内外の多岐にわたる業種を指導、経験者は1,300人以上。2019年からアイティ・マネジメント研究所代表。
◆研修内容（カリキュラム）
概要説明動画
第1回 「DX人材育成のコアとなる研修の目的と現状把握」
- 講師自己紹介、各自プロフィール紹介
- 本講座の目的とゴールの説明、DX推進者が担うべき役割、今回の事業の根幹となっている論理モデルの説明、できているようで出来ていない真因分析（正しいなぜなぜ5回）
- 自社の状況
- 宿題（職場に取って実践する内容）、今回のモデルのアンケートの説明、孤立化しない活動
- KPT（振り返り）
第2回 「手練手管でチャレンジする」
- KPT（Tryに出ている項目）
- ケーススタディ、自社の課題、３つの生産性について（労働生産性、材料生産性、設備生産性）
- 設備生産性（デジタル化）で世の中に使われているツールや方法、
- 自分で考えた対象とする部署と巻き込み方法
- 宿題（職場に取って実践する内容）
- KPT（ふりかえり）
第3回 「巻き込みを実践した結果の真因分析と対策」
- KPT（ふりかえり）
- 前回の宿題の確認、アンケート結果の報告（講師から）、実践的結果、職場が活性化する原理（効率化と付加価値作業の追求バランス）、職場や他の部署を巻き込むための方法論、他社での実践事例紹介
- 自社だけでなく誰を巻き込めば進めやすくなるのか
- 宿題（職場に取って実践する内容）、上司と巻き込み方法について議論した結果
- KPT（ふりかえり）
第4回 「戦略立案と実践」
- KPT（ふりかえり）
- 前回の宿題の確認、組織的な課題を克服するか、自律的な組織を早期に醸成するための方法論（Woven Work Design）＜チームで議論後した後に講義＞
- 組織を変えるリーダーに求められる資質、温故知新（兵法について）
- 宿題（職場に取って実践する内容）、次回までに実践する行動（戦略）
- KPT（ふりかえり）
第5回 「外部の協力を得る」
- KPT（ふりかえり）
- 前回の宿題の確認、DXについて自社で不足しているものは何か（IT知識？orマネジメント力?）
- 発表（各自の戦略）
- 宿題（職場に取って実践する内容）、自分が立案した巻き込み方法
- KPT（ふりかえり）
第6回 「今後に向けて新たな戦略を練り直す」
- KPT（ふりかえり）
- 今までの研修の中での疑問点の解消、発表会に向けての発表準備（発表の仕方について説明する）
- 発表（発表のシナリオ）
- 宿題（職場に取って実践する内容）
- KPT（ふりかえり）
第7回 「報告会」
- 挨拶
- 各チーム15分程度の報告＆QA（休憩含む）
- 講評
◆募集人数
20名（各社2名程度）
◆参加料
無料
◆対象者
岐阜県DX推進コンソーシアム会員
※原則として全日程参加可能な人
- DX推進を担当する組織のリーダー層等（役員等の経営層に提案できる立場が望ましい）
- DXの実現を目指す企業のDX担当の推進者等
◆備考
研修では、パソコンでインターネットを使用して情報共有等を行います。
可能であれば無線LAN接続ができるパソコンをご持参ください。インターネット環境はこちらで用意いたします。
お持ちいただけない場合は貸出を予定しております。
◆応募締切
定員に達し次第締め切り
◆お申し込み
受付を終了しました
◆お問合せ先
岐阜県ＤＸ推進コンソーシアム事務局（ソフトピアジャパン内）
TEL：0584-77-1188 e-mail：gifudx@softopia.or.jp